Sustentabilidad, un tema estratégico y esencial

Erica Barbosa, José Carlos Márquez, y Valentina Forno se reunieron para debatir sobre “Sustentabilidad y Economía Circular”, una conferencia que forma parte del evento Modelando el Futuro.
Cambiar el modelo de negocio hacia una iniciativa sustentable no solo es un tema que está de moda, sino que se trata de un pilar estratégico y escencial para el bienestar presente y futuro de la empresa. Así coincidieron los panelistas que reflexionaron alrededor de la ''Sustentabilidad y Economía Circular'', una de las temáticas que forman parte del Ciclo de conferencias Modelando el futuro.
El evento se realizó el miércoles 4 de agosto, a las 19.00, a través de Zoom. Y contó con la participación de Erica Barbosa, directora global de innovación y finanzas sostenibles de SecondMuse Capital; José Carlos Márquez, CEO de Quantum Motors (una fabricante de automóviles eléctricos) y Valentina Forno, Fundadora de Yvora (una marca de productos de bisutería inspirados en la naturaleza).
Erica Barbosa, desde Montreal Canadá, aseguró que actualmente las empresas sufren presiones que vienen de distintos lugares. Empezando por los consumidores quienes demandan productos y servicios sostenibles, normativas hacia los compradores como una amplia legistlativa ambiental dirigida a actividades económicas, e incluso hay un mayor inclinación de los inversionistas que buscan empresas sustentables
Definitivamente, algo que las empresas ya no pueden ignorar. Con la intensificación de la crisis climática y el aumento en las alternativas viables a los vehículos a gasolina, cada vez más países tienen planes para eliminar de modo gradual los motores de combustión. Además, muchos de los principales fabricantes de automóviles están desarrollando planes para eliminar en forma gradual los vehículos tradicionales y hacer la transición a líneas de producción completamente eléctricas.
En 2020, 17 países y California habían establecido objetivos para eliminar gradualmente los vehículos de pasajeros de combustión interna. Los fabricantes de automóviles siguen una tendencia similar. Para 2030, todos los vehículos de pasajeros Volvo serán eléctricos. Y en 2035, General Motors hará lo mismo. Para 2025, General Motors tendrá 30 vehículos eléctricos nuevos en toda su línea, según información recopilada por Climate Reality.
Canadá prohibirá la venta de coches de combustión a partir de 2035 y Costa Rica anunció que el 95% de sus vehículos de pasajeros serán eléctricos para el 2050.
Es por ello que José Carlos Márquez, CEO de Quantum Motors prefiere llamar a los coches eléctricos como el transporte del presente, no del futuro. “La cuestión medioambiental es un carácter de urgencia, por lo tanto, la presencia de un medio de transporte sostenible como éste tiene un gran valor”.
La industria del transporte es la segunda fuente más grande de emisiones de gases de efecto invernadero en el mundo. Para reducir las emisiones y evitar el cambio climático catastrófico, debemos hacer la transición a alternativas de transporte más limpias. En Cochabamba, agregó Márquez el 95% de la contaminación es causado por el parque automotriz. Este peligro va más allá del impacto climático. Ya que la contaminación del aire por las emisiones de los vehículos aumenta el riesgo de cáncer y de problemas respiratorios como asma y bronquitis. “Entonces (los autos eléctricos) son una buena forma de poder dar un respiro a nuestra ciudad y sin duda nos va a traer buenos beneficios absolutamente a todos. Si hacemos las cosas bien es probable que hasta las ventas mejoren”.

¿Cómo trabajamos para tener una empresa sustentable? ¿Cómo cambio mi modelo de negocio?
Para Valentina Forno es clave definir un propósito que solucione un problema relacionado el negocio. Es decir, los motivos por cuales se emprendió con esa idea, lo que se hace, quién eres y qué te diferencia
“Ahí tenemos que buscar algo que realmente nos mueva, que queramos resolver. Por ejemplo, hay una empresa en Chile que hace lentes de las redes que vienen del mar. Yo como consumidor sé que estoy solucionando algo al momento de adquirir los lentes. Por eso es importante darle un propósito a mi negocio. Yo quiero que mi negocio ayude a la comunidad”.
Es por eso, que Forno resaltó que en Yvora se trabaja por ser la mejor empresa “para” el mundo en lugar de la mejor “del” mundo. Y eso se puede conseguir si se compromenten con un propósito definido alineado con el de la organización, lo cual la convierte en un negocio mucho más humano y comprometido con el planeta.
“Tenemos que pensar en el mundo como la única casa, y el único futuro que le podemos dejar a nuestros hijos. La sustentabilidad no es una opción, sino es una decisión obligatoria para cualquier empresa. (…) Y viene desde cada pequeña acción y decisión que tomemos como emprendedores”.
Tres pilares que son los principales en la construcción de nuevas economías
Erica Barbosa mencionó los tres pilares de acción que son fundamentales en la construcción de nuevas economías para SecondMuse Capital.
1. Plataformas de innovación abierta.
2. Incubación y aceleración de nuevas empresas privadas.
3. Desarrollo de los ecosistemas.
Al finalizar su presentación, Barbosa afirmó que actualmente nos encontramos en un periodo de transición para construir economías enfocadas en temas medioambientales, de equidad social y buena gobernanza empresarial. Factores que tienen un impacto fuerte sobre el rendimiento financiero a mediano y largo plazo.
Cinco meses deconferencias con la participación de más 20 panelistas referentes en el ámbito económico
Estas conferencias virtuales, que cuenta con más de 20 panelistas, se realizarán hasta octubre y son organizadas por el Grupo Nueva Economía, en alianza con la Universidad de Cambridge y con Cambridge Business Association.
Con esta iniciativa, Grupo Nueva Economía busca crear espacios de reflexión, diálogo y debate propositivo sobre estas transformaciones, a fin de encontrar respuestas prácticas que ayuden a las empresas y a los agentes económicos de Bolivia a ponernos en sintonía con los cambios descritos.
Temas
• Innovación y transformación digital. 17 de agosto
• Análisis de negocios y data. 31 de agosto
• E-Commerce. 15 de septiembre.
• Acceso a capital. 28 de septiembre
• Inversión de riesgo, empresas y startups. 12 de octubre

Nota editorial: Por Grupo Nueva Economía · Última actualización 19/08/2021