Esto significa:

Que tienen planes, programas o proyectos; además de estar destinadas a eliminar situaciones de discriminación y a favorecer la igualdad de oportunidades y trato entre mujeres y hombres en los diversos procesos de la cadena de valor.

Que son innovadoras en los objetivos, metodologías o recursos utilizados.

Que tienen una metodología de implantación, seguimiento y evaluación.

Que tienen recursos (personales, económicos, materiales…) propios o compartidos para su desarrollo.

Que impliquen a personas de la propia organización (ámbito interno) y a otras entidades (ámbito externo).

Que registren indicadores de grado de cumplimiento de los objetivos para el ODS 5/ Agenda 2030 y de políticas de igualdad y equidad de género con líneas de compromiso para los Principios de Empoderamiento de las Mujeres WEPS.

BANCO FIE

Banco FIE es una entidad financiera con más de 36 años de trayectoria y es un referente de empresa inclusiva.

“A través de la creación y puesta en marcha de su modelo ‘Marca Magenta’, promueve la igualdad de género en la gestión y el liderazgo organizacional, integrando este enfoque como un pilar de su identidad corporativa”, manifestó Claudia San Martín, Gerente Nacional de Desempeño y Responsabilidad Social.

Además, es líder de la Mesa de Trabajo de Género del Pacto Global Bolivia y es una de las primeras empresas en Bolivia en incorporar los WEPs como una herramienta que coadyuva en la incorporación de la igualdad en la gestión empresarial.

“Marca Magenta es nuestro modelo de gestión y liderazgo para la igualdad de género. Se basa en la estrategia de transversalización de la triple A: ‘A mí’ (transformar a las personas), ‘Adentro’ (transformar la cultura) y ‘Afuera’ (transformar el mundo)”, explicó San Martín.

Por otro lado, la organización se unió a la iniciativa ELSA (Espacios Laborales Sin Acoso), patrocinada por GenderLab y el BID. “Hemos sido una de las primeras 11 empresas en América Latina en participar del piloto, aportando con información para el desarrollo de las propuestas, aplicado procesos de capacitación y diagnóstico, y desarrollado planes de acción, partiendo de

la Política de Prevención, Atención y Sanción de Casos de Acoso Sexual Laboral”, subrayó la ejecutiva.

La entidad lleva adelante un Plan Anual de Capacitación aplicado al 100% del personal. A la fecha se realizaron los cursos “Marca Magenta, un camino hacia la igualdad”; “Aplicando el lenguaje inclusivo”; y “Prevención del acoso sexual laboral”.

Por otro lado, también realiza otras iniciativas, como el “Programa de desarrollo de altos potenciales”, “Programa de empoderamiento y liderazgo femenino” y “Programa de masculinidades”.

Desde el 2019, FIE tiene el Tablero de Género; y también aplica la herramienta de evaluación de la integración de los WEPs de ONU Mujeres.

“Cabe destacar que en el tema de construcción de liderazgos para la igualdad tenemos a un 44% de cargos ejecutivos; y un 53% de cargos de supervisión ocupados por mujeres, además de contar con un Directorio compuesto, en un 60%, por mujeres”, reveló San Martín.

La entrevistada comentó que el punto de referencia de la entidad, en la ambición de los ODS, es alcanzar el equilibrio de género en todos los niveles de gestión, lo que implica seguir formando liderazgos por la igualdad, potenciar talento y continuar abriendo camino para una auténtica gestión inclusiva y diversa. Esto trasciende también a la clientela y comunidad.

LABORATORIOS BAGÓ

Laboratorios Bagó de Bolivia S.A. ha definido, según los Principios de Empoderamiento de las Mujeres de Naciones Unidas WEPS, una política de igualdad e inclusión de género. Su objetivo es transversalizar la equidad de género en todas las políticas, planes, programas y procedimientos de la organización para contribuir de manera decisiva al logro de la paridad de derechos y oportunidades entre los géneros. Esta política integra una línea de compromiso con una vida sana, segura y libre de violencia y acoso, y forma parte de la normativa interna del Código de Ética. A partir de esta normativa y del contexto del modelo de “compliance”, ya se ha mapeado un canal de denuncia con un proceso para la debida diligencia.

Linda Ramírez, Jefa de RSE, explica que, a partir de su compromiso con el ODS 5 de la Agenda 2030 y la implementación de ISO 26000 con alineación de a los Principios de Pacto Global de Naciones Unidas y los Principios de Empoderamiento de la Mujeres, han conceptualizado los programas:

Multivitaminas 20/30: Su meta es disminuir brechas de desigualdad entre mujeres y hombres e impulsar el crecimiento profesional de la mujer en un ambiente laboral, familiar y personal, equilibrado y libre de toda violencia y acoso.

Violendoscopio “Protege tu corazón”: Será implementado en la esfera de “Cero tolerancia a la violencia y acoso”.

Ambos programas son aplicados para que tengan un impacto sobre el entorno interno, así como un efecto en la comunidad (entorno externo).

“Medimos la paridad de género; la brecha salarial; el porcentaje de los programas destinados a lograr la equidad e impulsar una vida sana y equilibrada; el número de mujeres en directorios, gerencias y jefaturas; la cantidad de mujeres en trabajos de tecnología, ingenierías y/o finanzas, entre otras profesiones que hasta hoy llevaron el sello de masculinidad. A partir de la implementación de los programas, también definiremos y mediremos indicadores propios en el contexto de GRI y los WEPS”, destacó Ramírez.

La ejecutiva explica que, para Bagó, un primer reto es lograr una transversalidad e integrar el enfoque de equidad de género en los procesos claves. Otro es llegar con todas sus líneas de trabajo a los clientes y proveedores. “Nuestra oportunidad está en aportar al desarrollo humano y atender a la necesidad de la incorporación de las mujeres de forma plena y activa, en condiciones de igualdad al ámbito laboral y empresarial”, subrayó.

Organizaciones Best Practice en igualdad y equidad de género en Bolivia

Se considera Best Practice en igualdad y equidad de género a las organizaciones que trabajan este enfoque en un marco de componentes de gestión.