Se esperaba la presencia de unas 300 empresas pero el número de registros se elevó a 946 industrias. Participaron 27 instituciones gremiales de todos los departamentos y también asistieron varias empresas estatales. Se concertó un total de 1.520 citas empresariales y se materializó el equivalente a 52 millones de dólares en intenciones de negocios.

“El próximo paso es volverla internacional y abrirla al público en general. Estamos ya pensando en lanzar una feria no solo de un día sino de varios días y no solo nacional sino internacional. El resultado alcanzado nos anima a pensar que podemos internacionalizar este modelo y convertirlo en una enorme vitrina virtual que tiene grandes perspectivas de crecimiento y de generación de negocios. Las condiciones están dadas”, afirmó Ibo Blazicevic, presidente de la Cámara Nacional de Industrias (CNI), a Nueva Economía.

La iniciativa podría concretarse en la última parte del año una vez que se mejore la capacidad tecnológica de la plataforma y se cuente con los canales y períodos de promoción adecuados que permitan encarar una feria con una participación masiva.

Como paso inicial, en los próximos días se publicará un catálogo virtual que incluirá a todos los participantes y que se será constantemente actualizado.

Ante la imposibilidad de llevar adelante una feria presencial, a causa de la pandemia, y como una contribución a dinamizar la economía golpeada por la crisis sanitaria, la CNI diseñó un encuentro empresarial que permitió el vínculo directo entre demandantes y proveedores de materias primas, insumos, servicios, productos y servicios financieros.

Fue un espacio de encuentro horizontal donde “las grandes ganadoras fueron las pymes”, remarcó Blazicevic tras comentar que las ferias virtuales se convierten en un serio competidor de las presenciales.

Un ejemplo de los logros que podrían alcanzarse fue el negocio por 24 millones de dólares que cerraron la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) con la empresa estatal que fabrica envases de vidrio (Envibol) y que sustituirá la importación botellas de vidrio por producción local.

El vocero de la CNI comenta que la pandemia impactó seriamente en las cadenas de comercio y las logísticas de distribución, por lo que todo el mundo está volcando sus esfuerzos de comercialización de sus productos hacia las plataformas virtuales. Además, se impone la tendencia del nearshoring (búsqueda de proveedores cercanos, regionales o locales) para sustituir las importaciones de ultramar, convirtiendo a las plataformas en ventanas que visibilicen la oferta existente, especialmente de las pymes.

“Estamos siendo pioneros en ingresar a un campo al que hasta ahora nunca habíamos ingresado. Hemos dado un paso adelante y sin retorno, con lo cual empezamos a transitar los nuevos tiempos buscando canales de venta en línea, en plataformas, en las nuevas formas de hacer negocios y comercio en el mundo, y empezamos a ser resilientes en esta época tan dura”, concluyó Blazicevic.

Balance Feria

• 27 instituciones gremiales.

• 946 empresas registradas (demandantes y oferentes).

• 521 participaron con stands virtuales.

• 1.520 citas de negocios.

• $us 52 millones en intenciones de negocios.

MADURA UNA FERIA VIRTUAL INTERNACIONAL

El éxito alcanzado por la Feria virtual para la Reactivación Económica Integral por Bolivia “Reactívate” ha llevado a sus organizadores a la decisión de convertirla en un evento internacional abierto al público para potenciar las transacciones y las intenciones de negocios.