CRECER IFD: LA META, GENERAR UN IMPACTO SOCIAL

Su Gerente General, José Auad, sostiene que mediante cajas de ahorro y DPFs, Crecer IFD espera generar un gran impacto social en la clientela objetivo, porque tales ingresos se convertirán en recursos para futuros créditos, ampliando la posibilidad de ayudar a mujeres de escasos recursos y a sus familias.

“El impacto social se traduce en hechos concretos como mayor inclusión financiera. Se podrá ampliar el alcance de los servicios ofrecidos a sectores de la economía que no tenían esa opción, se generará un respaldo para hacer frente a posibles eventualidades y se podrá disponer de recursos futuros con fines específicos, aspecto que contribuirá mejorar su calidad de vida” anotó.

El entrevistado indica que la clientela tendrá la posibilidad de acceder a todos los servicios en la institución, lo que les disminuirá sus costos transaccionales, sumado a que, con los mecanismos y herramientas tecnológicas implementadas. Los clientes de Crecer IFD podrán realizar sus operaciones con el menor costo posible.

Asimismo, el ejecutivo mencionó que la banca comunal tendrá sus propias cajas de ahorro, podrán optimizar sus tiempos, tener más seguridad y, lo más importante, es que su tasa de interés será mayor a la recibida hasta ahora.

“El servicio de captaciones de ahorro ha sido desarrollado para ofrecer seguridad con tasas de interés competitivas dentro del mercado financiero y con impacto social. Además, con la implementación de tecnología que permitirá transacciones móviles y por internet, Crecer IFD puede situarse a la altura de los mejores del sistema financiero”, agregó.

Los cambios durante la pandemia

“Desde siempre nos hemos concentrado primero en nuestros colaboradores, ya que gracias a ellos somos lo que somos y logramos alcanzar metas importantes. Por ello, desde la perspectiva de nuestro personal y considerando las particularidades de la pandemia que vivimos, nos hemos planteado como premisa fundamental el precautelar su salud”, comentó Auad.

En esa perspectiva, Crecer IFD implementó una serie de medidas como un protocolo de bioseguridad que guía el comportamiento de las personas dentro y fuera de sus instalaciones. También generó material informativo orientado a sensibilizar e informar a los colaboradores. Asimismo, introdujo la modalidad de teletrabajo en los momentos más críticos de la pandemia, vale decir tanto en la primera y segunda olas.

En el capítulo médico, la institución financiera ofreció, tanto a sus colaboradores como a sus familias, un servicio de telemedicina y puso a disposición de todos ellos la posibilidad de acceder a medicamentos relacionados al tratamiento del Covid-19.

“Estamos convencidos de que la mejor manera de hacer visible nuestra misión es promoviendo al interior de la entidad acciones orientadas a generar en nuestros colaboradores: bienestar, igualdad y estabilidad”, dijo el entrevistado.

Como proyecciones futuras, José Auad subraya que la institución que dirige continuará innovando, introduciendo mayor tecnología e implementando productos y servicios que respondan mejor a las necesidades de la clientela, tomando en cuenta su contexto económico y social, y coadyuvando, así, a la generación de oportunidades para quienes confían en Crecer IFD.