BANCA COMUNAL, EL CORAZÓN DE LAS IFDS

Publicado el 24 nov 21 - 04:00 AM UTC.
BANCA COMUNAL, EL CORAZÓN DE LAS IFDS
Foto: Banca Comunal Corazon IFD

FONDECO IFD

Fondeco IFD está logrando superar la pandemia gracias a que ha adecuado las condiciones de pago de sus clientes a sus posibilidades reales actuales y futuras. La institución también ha conseguido retomar la confianza de sus financiadores, además de diversificar y atomizar más su cartera de créditos.


De acuerdo al Gerente General, Milton López, uno de sus productos destacados es el crédito de Fondo Comunal, que tiene por objetivo otorgar recursos a microempresarios rurales y periurbanos, fundamentalmente mujeres asociadas en grupos solidarios, quienes, en general, no tienen acceso adecuado a fuentes formales de crédito.


“Fondeco IFD está impulsando el crecimiento de la metodología de crédito con Fondos Comunales, por el interés que tiene de llegar a poblaciones de escasos recursos y especialmente mujeres, en quienes trabaja el empoderamiento”, explicó López.


Las proyecciones de la institución apuntan a continuar creciendo, ampliar sus operaciones con la implementación de captaciones de ahorros y Tarjetas de Crédito. “Asimismo, fortalecer el patrimonio con incorporación de nuevos asociados aportantes de capital y de tecnología financiera para lograr ser una entidad financiera líder, moderna y competitiva con aplicación plena de tecnología digital”, finalizó el ejecutivo.


FUBODE IFD


Fubode IFD atiende a 50.000 clientes que residen en zonas urbanas y rurales en siete de los nueve departamentos del país.


“Quisiéramos destacar el crédito destinado al sector agropecuario, mismo que ha sido desarrollado sobre la base de una tecnología crediticia especializada, que permite el financiamiento de emprendimientos económicos orientados a la producción agrícola, que, entre otros aspectos, considera los pisos ecológicos donde se desarrolla la actividad agrícola, los rendimientos (terrenos con riego o sin riego), factores climáticos que podrían afectar la producción, así como la variabilidad de precios. Al cierre de octubre, al menos, el 40% de nuestra cartera está orientada al financiamiento de este tipo de iniciativas económicas”, destacó Luis Fernando Torrez, Gerente General.


Durante la pandemia, la institución centró sus esfuerzos en no perder el contacto con sus clientes; en el desarrollo de dos nuevos productos crediticios orientados a la reactivación de los emprendimientos económicos, en el propósito de garantizar la seguridad alimentaria de sus clientes y familias; y en la implementación de microseguros, en alianza con Nacional Seguros para la atención de salud de clientes afectados por el Covid y la cobertura de los gastos de sepelio, entre otros.


IDEPRO IFD


Los nuevos créditos que está impulsando la Idepro IFD son el “Oportuno Mujer” y el “Oportuno Mujer Plus” dirigidos a mujeres emprendedoras o empresarias que pertenecen a una banca comunal e interesadas en acceder a un crédito individual, con garantía encadenada, considerando su antigüedad dentro de su banca grupal”, detalló Rodolfo Medrano, Gerente General de la institución.


Los mencionados productos operan sobre un monto mínimo es 4.000 bolivianos y un máximo de 10.000 bolivianos, recursos de libre disponibilidad que incorporan un plazo de 12 meses garantía. La participación del cónyuge no es requisito requerido.


La institución ha venido trabajando con créditos para micro y pequeños empresarios de sectores urbanos, periurbanos y rurales. Incursionó en el segmento de personas asalariadas y con actividades independientes con créditos de libre disponibilidad; también apostó por el apoyo a la reactivación de la economía con un producto dirigido a micro y pequeños emprendedores y empresarios de los rubros productivo y no productivo.


“Proyectamos dar continuidad a la línea estratégica con enfoque de género y con énfasis en financiamiento a mujeres emprendedoras y empresarias, todo esto a fin de consolidar a Idepro IFD como una institución financiera de desarrollo pionera en productos servicios digitales, orientados a la inclusión financiera de segmentos de la base de la economía”, subrayó Medrano.


PRO MUJER IFD


Uno de los productos más destacados de ProMujer IFD es el crédito otorgado con la tecnología de Banca Comunal, que contribuye a mejorar las condiciones de vida de las mujeres, proporcionando herramientas para la toma de decisiones sobre administración de recursos, ahorro y desarrollo humano y económico de las asociadas con servicios complementarios.


Sus características son: plazo de financiamiento de hasta 12 meses; préstamo hasta 20.000 bolivianos; pago de cuotas fijas; garantía mancomunada, solidaria e indivisible; y seguro de desgravamen que cancela la deuda pendiente en caso de fallecimiento del titular del crédito.


Además, ofrece la Tecnología de crédito individual, que ofrece Capital de Operación, Capital de Inversión, Crédito de Vivienda y Crédito de Consumo.


Durante la pandemia, el equipo de ProMujer IFD, siempre comprometido con el servicio y la atención a sus clientes, diseñó e implementó diferentes estrategias y acciones que han permitido superar todos los retos que trajo el Covid-19. Estas acciones permitieron apoyar a sus clientes para que puedan reactivar sus diferentes negocios.


A futuro, la IFD tiene planificado continuar apoyando a sus clientes con diferentes productos, campañas, asesoramiento, y diferentes programas de salud y educación.


SEMBRAR SARTAWI


El producto destacado de Sembrar Sartawi es Banca Comunal con un crédito promedio de 1.500 dólares. “El producto tomó importancia dada la necesidad de la recuperación económica post pandemia de nuestros clientes. Reúne a grupos de clientes (10 en promedio) que se conocen y garantizan mutuamente, lo que permite acceder a créditos de manera ágil y oportuna”, dijo su Gerente General, Marcelo Mallea.


La IFD otorga créditos individuales y de banca comunal que, al cierre de octubre, suman casi 55 millones de dólares. El 40% está dirigido al sector productivo, sobre todo agropecuario.


Por la pandemia, Sembrar Sartawi diseñó un plan de estabilización con 4 pilares. El crecimiento de la cartera de créditos con nuevas operaciones y el refinanciamiento de operaciones de crédito con cuotas diferidas. El uso de algunas previsiones genéricas que permitan atenuar la pérdida ocasionada por el diferimiento de créditos. Estabilidad de las fuentes de fondeo del sector público y financiadores del sector privado boliviano y del exterior. Fortalecimiento patrimonial mediante la inyección de nuevos aportes por casi 2 millones de dólares.


Las proyecciones del Plan Estratégico 2021-23 prevén alcanzar una cartera bruta de 85 millones de dólares, atender a 57.000 clientes y sumar 37.000 depositantes, indicó Mallea.


CRECER IFD


Crecer IFD opera en los nueve departamentos de Bolivia, con más de 70 agencias ubicadas en áreas rurales, periurbanas y urbanas. Esta IFD aplica la tecnología de la Banca Comunal, un sistema crediticio de garantía solidaria, mancomunada e indivisible, que permite, además del ahorro, complementar con módulos educativos.


“Nuestro mejor producto crediticio es la Banca Comunal, que nos permite otorgar capacitación sobre diversos temas en salud y educación financiera, utilizando al crédito como incentivo. Por otro lado, tenemos créditos que están destinados, por ejemplo, a apoyar a los emprendimientos de micronegocios o fortalecimiento de los mismos; además tenemos créditos que van directamente a mejorar la calidad de vida, como los créditos educativos, de salud o mejoramiento de vivienda. Contamos también con créditos agropecuarios y de libre disponibilidad”, indicó su Gerente General, José Auad.


El ejecutivo explicó que los servicios de desarrollo de Crecer IFD se enfocan, mediante capacitaciones, ferias, campañas o talleres, a mejorar la calidad de vida de su clientela.


La lucha contra el cáncer cérvico uterino y el proyecto mujeres conectadas, en alianza con la telefónica Tigo, son dos de los más grandes proyectos con los que la institución contribuye a la salud y al empoderamiento de la mujer.

Nota editorial: Por Grupo Nueva Economía · Última actualización 24/11/2021