Viernes , 19 enero 2018
Inicio / Recursos humanos / Cómo planificar su gestión de recursos humanos

Cómo planificar su gestión de recursos humanos

Grupo Meta

El curso Cómo Planificar su Gestión de Recursos Humanos está diseñado para los propietarios de las PYME que enfrentan retos para el desarrollo de la empresa, debido a dificultades relacionadas con los recursos humanos.

Supuestos sobre prácticas gerenciales actuales

El presente curso ha sido diseñado en base a los siguientes supuestos con respecto a la actual situación de las PYME:

  • La Gerencia de Recursos Humanos (GRRHH) con frecuencia tiene una visión de corto plazo con falta de atención a una estrategia de largo plazo en este tema. El departamento de Recursos Humanos no juega plenamente su rol con respecto a la “gestión del personal”.
  • La base de datos para la planificación de los recursos humanos se basa muchas veces en proyecciones subjetivas.
  • Existen tanto excedentes como deficiencias con respecto a los recursos humanos.
  • La estrategia de Recursos Humanos no va de acuerdo con los objetivos de desarrollo de las empresas.
  • Las actividades de la gerencia de Recursos Humanos están aisladas y no interactúan entre sí.
  • Las empresas en muchas ocasiones se enfrentan a situaciones imprevistas con respecto a los Recursos Humanos.
  • Los presupuestos que se asignan a la Gerencia de Recursos Humanos frecuentemente son inestables y hasta incontrolables.

Supuestos sobre los conocimientos y habilidades de los participantes

  • Muchos propietarios de empresas carecen de habilidades y conocimientos con respecto a la gerencia de los recursos humanos ya que provienen de una gama diversa de profesiones de los negocios que en la actualidad manejan. Algunos cuentan con un conocimiento básico de GRRHH, pero que no está actualizado.
  • Existen otras empresas que se han desarrollado a partir de un negocio familiar. Cuando la empresa crece rápidamente, ésta, no han podido ensamblar un equipo fuerte para satisfacer las necesidades del mercado. La planificación, con frecuencia, se basa en una percepción personal o en la experiencia. Existe poco planeamiento estratégico.

Objetivos del Curso

Al finalizar el presente curso, los participantes serán capaces de:

  • Identificar el papel de la planificación de los recursos humanos en el desarrollo de ventajas competitivas para la empresa
  • Describir el proceso de planificación de recursos humanos;
  • Describir el proceso y las herramientas de la planificación de RRHH para las posiciones clave de gerencia.

Contenido del Curso

El curso está dividido en tres sesiones:

Sesión 1 – Sin planificación de RRHH, no hay gerencia de RRHH

Sesión 2 – El proceso de planificación de los RRHH

Sesión 3 – La planificación de RRHH para los puestos clave de gerencia

Métodos de Aprendizaje

El Capacitador aplica los siguientes métodos para transmitir el contenido de los cursos:

  • Discusiones abiertas
  • Estudio de casos
  • Conferencias breves
  • Representación de roles

acerca Nueva Economia